让乡土人才助力乡村振兴

　　强化村干部队伍建设，吸纳农村能人入列。村干部素质及工作环境具有一定的差异性，绝大多数村干部没有接受过高等教育，政策理论、技能培训等方面的学习能力和理解能力较差；很多村干部没有认真谋划各自村的发展思路，满足于被动应付各种眼前工作，在发展经济方面，存在着“等、靠、要”思想。结合村“两委”换届，唐河县着力优化村干部队伍，推选出一批返乡到村创业的农村能人，为乡村振兴示范点建设打下工作基础。可以说，强化村干部队伍建设、吸纳农村能人入列，是推动乡村振兴十分必要的“一步棋”。

　　拓展村干部工作空间，支持农村能人发展。保证农村能人回归后留得住、干得好，就需要切合新时代发展形势，合理拓展村干部工作空间，支持农村能人提升自我。一要解决与村干部思想问题密切相关的工作、待遇、生活等方面存在的问题，唐河县根据县域人均收入增长，适时提高了村干部的工作报酬。二要从政治上关心他们的成长，促使他们以巨大的热情，切实履行好工作职责，推动农村各项工作的顺利开展。三要认真做好在能人中培养党员、在党员中培养村干部的“双培”工作，拓展优秀农村人才的提升空间。目前，唐河县村级后备干部库已入选3300多人。四要统筹城乡一体化发展，建设与现代市场相匹配的农业经济，农村经济发展空间越大，越有利于农村能人留得住、干得好。

　　营造好乡村振兴环境，鼓励农村能人创业。乡村振兴整体推进，必须在农村基层下足绣花儿功夫，抓好抓紧人才振兴这一环。唐河县持续开展“百名企业家回归”“千名大学生回流”“万名农民工返乡”活动，把优秀乡土回归人才纳入拔尖人才管理，享受“唐河人才二十条”对应的政策与待遇，在乡土回归人才当中发现领军人物，倾斜拔尖人才优惠政策，助力其向综合型人才嬗变。比如，在南阳宾馆当大厨的李书强抱着对家乡的一片深情，决定放弃高薪回乡发展红薯产业。经过几年的积淀，在李书强红薯“网红”的明星效应带动下，全县红薯种植面积恢复到20万亩左右，50万斤以上保鲜窖达150余座，贮藏能力达1.5亿斤，产值达5亿元左右。从工作实践来看，营造好乡村振兴发展环境，积极挖掘乡土回归人才潜力，加快人才资源向人才资本转变，才能更好地推动县域经济加速转型跨越。